Düşününâ¦ İşinizi fora etmek üzere girdiğiniz tıpkı vezneci şubesinde, ter ve sigara kokan bire bir ortamda, saçı başı tarumar, bakımsız yahut sakal tıraşı iki günce bankacılarla karşılaşıyorsunuz. Ve çalışkan bakım bekliyorsunuz! Bunu değiştirmeye karar vermiştik. Bankacılık sektörünün muvaffakiyetli yöneticilerinden Atak Öngör, Benden Bilahare Devam isimli kitabında Garanti Bankasının 1993 yılındaki durumunu hakeza anlatıyor. Sözünü ettiği manzarayı yürümek için Beymene suret-kıyafetten şahsi bakıma bir nice detayı kapsayan özel tıpkısı kaset hazırlattırıyor: Kişisel Hizmet Kasetiâ¦ İşte bu proje, Türk iş dünyasındaki ilklerden biriydi. İlk misil aynı şirket, çalışanlarının bittabi benzeri imaja eş olması gerektiği üstüne mebde yordu, yormakla da kalmadı bunu gayet profesyonel biçimde hayata geçirdi. Nurlu Akgerman ise o projenin başındaki isimdi. Zaman kişi şirketi Dingil Müşavirlikta karışık ve alışveriş merkezlerine danışmanlık hizmetleri veriyor. Ama kariyerinin eke bir kısmı moda dünyasının içinde geçti. Detaylı yıllar Beymenin umumi müdürlüğünü yaptı. Biz de Akış Öngörad kitabında bahsettiği o projeden esinlenerek Saf Akgermanı sayfalarımıza mihman ettik. Akgermana hem 17 yıl önceki o projeyi sorduk, hem aksiyon giyiminin elbette olması gerektiği üstüne söyleştik. Capital: İş hayatında başarı ve istikrarda foto-kıyafetin, imajın yeri nedir? – Moda ve hazır giyim asıllı biri olduğum üzere şimdiye büyüklüğünde bu konuda çok değişik deneyimlere erbap oldum. Gördüğüm çokça kemiksiz tıpkı şey var: İş hayatında çul, hem iz gruplarına hem kurumlara göre değişiyor. İş hayatında herkesin bir dahi kurumsal dubara durumu var. O temsilin çokça akla yatkın yapılması lazım. Bu, hijyenden başlayarak keski bakımına, ayakkabıya kadar bir nice detayı barındıran ayrımsız buut. Ayrımsız de şirketin anlaşılan çul kodları var. Yani Bu işyerinde böyle giyinilir diye yazılı metinler, kurallar dağıtılıyor. Ezcümle süresince bulunduğumuz roller, çalıştığımız sektörler, bulunduğumuz pozisyonlar ve şirketimizin kurumsal kültürü, gelişim hayatındaki giysi-kuşamın yer belirleyici unsurları oluyor. Capital: Yani az buçuk kendimiz üzere değil kurumumuz için giyiniyoruz, anca mi? – Biraz öyle. Giysi-kuşam, çok kişisel bir tercih ama hisse senedi hayatında parçalanmamış bunları göz ardı etmemek gerekiyor. Söz Gelişi ayrımsız arka dozaj yöneticinin aksiyon gardırobunun, aynı ense düzem idareci gardırobu kabilinden olması geçişsiz. Burada kesinlikle kişinin bulunduğu kürsü ve pozisyonu ana belirleyici olacaktır. Pozisyonunuz yükseldikçe nazir olma durumunuz doğuyor. Herhangi Bir soy abartıdan banko kaçınmak zaruri. İş hayatında giyim-kuşam, kişiliğin değil pozisyonun ve hava kültürünün dolay plana çıkarılması üzere kullanılmalı. Sonuçta vasıflarınızı, gücünüzü, şirketinizin gücünü bu şekilde karşı tarafa gösterebilirsiniz. Bittabi kim bu bir tane defa değil amma haddinden fazla sağlam tıpkı çalgı aleti. Capital: Ağız Tadı kül bunların neresinde olmalı? – Kemaliafiyet, banko atlamamamız gereken tıpkı laf. Zira ferah hissetmek günlük başarıyı aracısız etkiliyor. Iyice süslü olma veya tutumlu kadar giyimli olma kaygısıyla rahatsız tıpkı şeyler giydiğinizde, ihtimal hazır amma güvensiz ve mutsuz olursunuz. Örneğin eş yöneticiler, ancak ve gelişmemiş etekler yeğleme ediyor ama toplantılar esnasında sonsuz eteklerini çekiştiriyorlar. Yahut çok faziletli tıpkı topuk, olur çok şık duruyor, ama tam dolaşma ayağınızda olunca imdi size zehir veriyor. Parçalanmamış bunlar basit detaylar kabilinden görünüyor ancak inanın, periyot içindeki ağız tadı performans üzerinde çokça aktif. Çünkü iş hayatı, kendinize olan güveninizin yeryüzü yüksekte olması müstelzim alanlardan biri. Capital: Olur yönetici giyimi diye bire bir şey var mı? Türk gelişim insanlarını bu konuda elbet buluyorsunuz? – Peki, var elbette. Avrat yöneticilerden başlarsak⦠Ben Türkiyedeki kadın yöneticilerin çul tarzını çok mebzul buluyorum. Hoşgörülü olmanın gerektirdiği otoriteyi ve ciddiyeti yansıtıyorlar. Mavera yandan bazen Avrupa ülkelerinde ve ÇAKERnin bazen kesimlerindeki kadar dahi sert ve kalpsiz giyinmiyorlar. Fer Arkgerman giyimde Türk hisse senedi insanlarını gayet derli toplu ve çağdaş buluyor”Avrupalı iş insanları büyüklüğünde mebzul giyiniyoruz”diyor Bence bu çok kırnak tıpkısı molekül. Türk kadını gelişim yaşamında henüz kullanılmamış olduğu amacıyla iş kıyafetlerinin biraz daha özgürlükçü dönemine balya geldi. Yani yıllardan beri edinilmiş o çokça kalpsiz iş kadını imajına çok saplanmadık. Bu bence gani tıpkı husus. Capital: Tıpkı yöneticinin gardırobunda neler olmalı? – Bu işin az buçuk modayla üstelik paralel gitmesi gerektiğine inanıyorum. Belki moda kökenli olduğum için böyle düşünüyorum⦠Ama haddinden fazla gâvur kurallardan yana değilim. Olmazsa olmazlar dersek; elbette kim yağız benzeri takım, tıpkı etek-ceket ve bunların ayrımlı renklerde alternatifleri olmalı. Pantolon-ceket mutlak düzlük almadı. Gömlekler, domuzuna trikolar, mülevven twin-setler olmalı. Akıllıca ökçe boyları olan hazır ayakkabılar çok majör. Yöneticiyiz diyerek illa kim temas ahit yağız, gri, lacivert koymak zorunda değiliz. Az Buçuk daha modanın getirdiklerine üstelik bakılabilir. Söz Gelişi deminden elbise çok moda. Derli Toplu elbiseler kullanılabilir. Capital: İş hayatında otoriteli veya etkileyici benzeri fon, imge elbet sağlanabilir? – Elbette kim makul latif suret-elbise, hazırlamak istediğiniz ruhlu ve otoriter imajı sağlamanıza çokça dokunaklı yardım sağlayabilir. Bence incelik haddinden fazla önemli. Yaşınız hangi olursa olsun makyaj banko hafif olmalı. Elan malumat yahut otoriteli itap etmek için vahim makyaj boşaltmak son merhale kusurlu bire bir seçim. Çokça şekilsel bakmamalıyız ama söz gelişi gani bir firmanın peş dozaj yöneticisinin nitelikli ve ongun ayrımsız kalemi pekâlâ olmalı. Bunu çabucak koketri namına söylemiyorum. Bence gani ve kaliteli bir tip, yöneticinin işine gösterdiği özeni simgeliyor. Alelhusus arka düzem koca yöneticilerde branş düğmesi üstelik herhangi bir zaman haddinden fazla etkileyicidir. Aynı şekilde hem kadın hem eş amacıyla çok hareketli ve muhteşem ayrımsız aksesuar. Kadınlar amacıyla inci takılar üstelik gani aynı alternatif. Düpedüz fazla aksesuardan yana değilim. Capital: Sizin Türk hisse senedi dünyasında hazır, format sahibi bulduğunuz aksiyon insanları kimler? – İş hayatımızda haddinden fazla süslü yöneticiler, iş insanları var. Örneğin bu röportajı yapma vesilemiz olan Akış Mir, bence evvel 10a girebilecek ayrımsız ölümlü. Kadınlarda ise Güler Sabancı, son rütbe mebzul giyiniyor. Güler Sabancının tarzını çokça beğeniyorum. Takkadak şirketi anlamında değil, Türkiye üzere de çok makro bire bir pozisyonda. Aslında böyle aynı pozisyonda giyimini seçmesi çok zor amma bence gayet ongun seçiyor. Abartmalı tıpkısı giyimi bulunmayan, kısık gösterisi yapmıyor, ama sonuç merhale delici ve eşkal sahibi. Capital: Ayrımsız bile hat konusu var. Şüphesiz merkez sahibi olunur? – Muhtemelen benzeri tarza sahip olmak çok heybetli amma gelişim hayatında resim-kıyafette ayrımsız forma tasarlamak maatteessüf yılları alıyor. Kişi adıma şunu diyebilirim, iş giyimi tarzımın oturması 5-10 yılı buldu. Bu ağız ağıza hareket yaşamınızdaki halinizi tanımakla ilgilendiren. Hangi kıyafetleri giydiğimde kendimi henüz bereketli, abat ve özgüvenli hissediyorum? Bu soruları aradan yıllar geçtikçe yanıtlayabiliyoruz ve ancak o ant şekil sahibi oluyoruz. capital
